INDICADORES DE GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES

Si las restricciones no se resuelven a tiempo, estás irán incrementando y se volverán más complejas a la hora de resolverlas.

Existen diferentes tipos de diagramas, gráficos, donde se pueden colocar los indicadores de restricciones, que no son más que los problemas que surgen en los procesos que realizan empresas o negocios. Estos indicadores de gestión, como su nombre lo dice, gestionan los problemas para así tener una guía y poder resolverlos lo más pronto posible.

Como se sabe, si las restricciones no se resuelven a tiempo, estás irán incrementando y se volverán más complejas a la hora de resolverlas. Asimismo, cuando hablamos de estos problemas, hacemos referencia a las deficiencias que se generan en un proyecto, estas pueden ser de tipo: administrativas, constructiva, diseño financiera, seguridad y salud, mano de obra, etc.

Método de semáforo

Este método se usa para el Lean Management, el cual indica a través de colores  las relaciones que tienen las herramientas de Lean con las deficiencias. 

Método de relojes

En el caso de los relojes y gráficos, estos también permiten ver los indicadores y se pueden usar para orientar dónde una empresa se encuentra y si se está yendo a buena velocidad en el trabajo.

Por otro lado, los principales indicadores que se encuentran en el Last Planner System suelen referirse a las medidas de índice de seguridad, las variaciones de los costos, la productividad, el PPC, porcentaje, ya que así se logra medir adecuadamente el rendimiento y avance dentro de un proyecto.

Si deseas conocer más sobre lo indicadores de gestión de las restricciones, inscríbete en el curso de Last Planner System.

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Redacción: Natalia Ortiz

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