Cómo Hacer Metrados y Presupuestos de Obra en Perú: Guía Completa 2026

Los metrados y presupuestos de obra son la columna vertebral de cualquier proyecto de construcción en Perú. Sin un análisis exhaustivo de los metrados, es imposible elaborar un presupuesto realista que refleje el verdadero costo de ejecución. En esta guía completa, te mostraré paso a paso cómo hacer metrados y presupuestos profesionales siguiendo la normativa peruana vigente.

¿Qué son los metrados y su importancia en el presupuesto de obra?

Los metrados son la cuantificación detallada de todos los trabajos que se ejecutarán en una obra. Cada partida debe especificar: descripción, unidad de medida, cantidad y análisis de costos unitarios.

La importancia radica en que un metrado erróneo genera:

• Presupuestos irreales
• Pérdidas económicas durante la ejecución
• Disputas con contratistas
• Paralizaciones por falta de recursos

Un metrado bien elaborado es la base para un presupuesto confiable y un proyecto exitoso.

Normativa peruana: Reglamento de Metrados para Obras de Edificación

En Perú, la normativa principal es el Reglamento de Metrados para Obras de Edificación, publicado por SENCICO. Este documento establece las reglas claras para cuantificar cada tipo de trabajo según su naturaleza.

Puntos clave del reglamento:

• Cada partida debe desglosarse en sus componentes principales
• Las medidas deben tomarse de los planos con precisión
• Se deben considerar desperdicios y áreas de trabajo según el tipo de partida
• La unidad de medida debe ser clara y estándar (m², m³, kg, pza, etc.)

Para proyectos viales, la normativa complementaria incluye especificaciones técnicas del MTC y RNE.

Tipos de partidas y estructura del presupuesto

Un presupuesto profesional divide los costos en categorías claras:

Costo Directo

Suma de todos los costos unitarios multiplicados por sus cantidades. Incluye mano de obra, materiales, equipos y herramientas necesarios para ejecutar

cada partida.

Gastos Generales

Costos indirectos: administración, supervisión, seguros, permisos, servicios (agua, luz). Típicamente representa el 8-15% del costo directo según la duración del proyecto.

Utilidad

Ganancia del constructor. Varía según el tipo de proyecto y la competencia: 5-10% en proyectos públicos, hasta 15-20% en privados.

IGV

Impuesto General a las Ventas (18% en Perú). Aplicable a trabajos en general, con excepciones normativas específicas.

Presupuesto Total = (Costo Directo + Gastos Generales + Utilidad) × (1 + IGV%)

Análisis de costos unitarios: mano de obra, materiales, equipos, rendimientos

El costo unitario (CU) es el precio por unidad de medida de cada partida:

CU = (MO + MAT + EQ) / Rendimiento

Mano de Obra

Se calcula multiplicando el jornal diario por la cantidad de días necesarios por trabajador. En Perú (2026), el jornal mínimo es de aproximadamente S/ 65-75 por día, pero varía según especialidad:

• Peón: S/ 65-75
• Operario: S/ 90-120
• Oficial: S/ 100-130
• Maestro de obra: S/ 130-160

Materiales

Incluye todos los insumos. Ejemplo para concreto f’c=280 kg/cm² (por m³):

• Cemento: 10 bolsas × S/ 28 = S/ 280
• Arena: 0.55 m³ × S/ 45 = S/ 24.75
• Grava: 0.77 m³ × S/ 50 = S/ 38.50
• Agua: S/ 5
• Aditivos: S/ 10
• Total materiales: ~S/ 358

Equipos y Herramientas

Costo de alquiler o depreciación. Ejemplo:

• Mezcladora: S/ 40/día
• Vibrador: S/ 20/día
• Herramientas menores: S/ 30/día

Rendimientos

Es la cantidad de trabajo que puede ejecutar un obrero en un día. Ejemplo:

• Excavación manual: 3 m³/día
• Colocación de concreto: 12 m³/día
• Encofrado de columna: 8 m²/día
• Asentado de ladrillos: 80 pza/día

Rendimientos deficientes aumentan considerablemente el costo unitario.

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Contenido de video complementario

Rendimientos y Cuadrillas según CAPECO

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) proporciona tablas de rendimientos actualizadas anualmente que son la referencia estándar en el mercado peruano. Estos rendimientos están expresados en unidades producidas por hombre-día (HH) y representan el trabajo real en campo, considerando los tiempos improductivos típicos de nuestro mercado.

Para utilizar correctamente las tablas CAPECO, debe entender que cada actividad tiene un rendimiento diferenciado según: zona geográfica (costa, sierra, selva), tipo de obra (infraestructura, edificación, especializada), y grado de dificultad. Por ejemplo, la excavación de zanjas varía desde 6 m³/día en terreno normal hasta 2.5 m³/día en terreno rocoso o con agua subterránea.

La conformación de cuadrillas es fundamental. Una cuadrilla típica en obras de movimiento de tierras incluye: 1 capataz (coordinación y control), 3-4 operarios (manejo de equipos), 5-8 oficiales (trabajos especializados) y 8-12 peones (trabajos manuales). En obras de edificación, la proporción varía: 1 capataz, 2 albañiles operarios, 3-4 oficiales y 5-6 peones.

Ejemplo práctico: Para excavación de 1,000 m³ con rendimiento de 5 m³/HH en terreno normal, se requieren 200 HH totales. Si usa una cuadrilla de 8 peones + 1 oficial + 1 operario (10 personas), dividiendo 200 HH entre 10, obtiene 20 jornadas. A S/ 80 jornal promedio sierra, el costo será aproximadamente S/ 16,000 en mano de obra directa, sin incluir herramientas ni beneficios sociales.

Es crítico actualizar los rendimientos CAPECO anualmente y ajustarlos según las condiciones específicas de su proyecto. Consulte siempre la última versión de los análisis de precios unitarios (APU) de CAPECO para mantener presupuestos competitivos y realistas.

Cómo Calcular Gastos Generales y Utilidad

Los gastos generales (GG) se dividen en dos categorías: fijos y variables. Los gastos generales fijos son aquellos que se incurren independientemente del volumen de obra ejecutado durante la duración total del proyecto.

Entre los GG fijos se encuentran: personal administrativo de obra (ingeniero supervisor, residente, asistente, maestro), alquileres de oficinas y almacenes en obra, servicios como agua, luz y telefonía, seguros y pólizas, permisos municipales, y gastos de movilización y desmovilización de equipos.

Los gastos generales variables se calculan como porcentaje del costo directo y varían según el volumen de trabajo. Incluyen: herramientas menores, consumibles de oficina, ropa de trabajo, capacitación en seguridad, botiquín y equipos de protección personal (EPP), mantenimiento de equipos alquilados.

Típicamente en proyectos viales pequeños-medianos en Perú, los GG fijos representan 12-18% del presupuesto total, mientras que GG variables oscilan entre 5-8%. Para proyectos complejos en zonas remotas, estos porcentajes pueden alcanzar 25-30% del costo directo.

La utilidad o ganancia es el margen de beneficio después de cubrir costos directos y gastos generales. En el mercado peruano, la utilidad típica oscila entre 8-12% del presupuesto total para contratistas establecidos, aunque puede variar de 5-15% según el tipo de obra, riesgo asumido y competencia en el mercado.

Fórmula básica: Precio de Venta = Costo Directo + GG Fijos + (Costo Directo × GG Variables %) + (Precio de Venta × Utilidad %). Un proyecto con costo directo de S/ 500,000, GG fijos de S/ 80,000 y GG variables de 7% requeriría: 500,000 + 80,000 + (500,000 × 0.07) = S/ 615,000 como base, aplicando 10% de utilidad: S/ 615,000 ÷ 0.90 = S/ 683,333 aproximadamente.

Para mayor profundidad en metodologías de presupuestación en proyectos viales, consulte nuestros recursos especializados en costos y presupuestos en obras viales y metrado y presupuesto en carreteras.

Preguntas Frecuentes

¿Cómo inicio mi capacitación en este tema?

Puedes acceder a nuestros cursos en línea desde cualquier dispositivo. Todos incluyen certificado digital al completar. Escríbenos al WhatsApp para más detalles.

¿Qué normas debo aplicar en Perú?

Las principales son el RNE (Reglamento Nacional de Edificaciones), normas técnicas peruanas (NTP), y en casos específicos, normas internacionales como ACI, ASTM. Consulta siempre con tu supervisor de proyecto.

¿Dónde puedo encontrar más recursos?

SENCICO, OSCE, MTC y asociaciones de ingenieros publican recursos actualizados. También recomendamos nuestros cursos especializados que profundizan en cada tema.